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店长应该如何进行影楼管理

来源:未知 责任编辑:潘多拉婚纱摄影 时间:2019-08-28 11:02

(1)管理知识丰富

 

只有管理者拥有丰富的管理知识库,才能更有效、更科学地指导和管理员工。但在现实生活中,许多店主是由一些普通员工提拔的。虽然他们经验丰富,但理论上却相对缺乏。掌握科学的管理理论,建立适合电影制片厂的管理体系,是店主的基本素质。

 

(2)有效执行

 

作为店主,我们必须有有效的执行力。在演播室的管理过程中,经常有头脑比手快的人,他们什么都想,但没有做,这是徒劳的。作为一个店主,我们应该及时发现和分析问题,并有效地解决问题。只有这样才能提高员工的能力,促进工作室的发展。

 

(3)可敬的人格魅力

 

管理者的管理素质不仅要有执行力,还要提高其人格魅力。因为只有有个性魅力的领导者才能调动员工,吸引员工,赢得他们的依赖和信任。店主的人格魅力可以表现在许多方面,如善良、宽容、正直、严谨、知识和信守承诺。特别是亲和力是一种吸引力和凝聚力。在许多情况下,店长的个人性格和情感所产生的亲和力与管理权力的有效性成正比,即亲和力越强,员工在管理中越合作和积极;反之,亲和力越弱。亲和力越强,管理的有效性越弱。

 

(4)创新管理理念

 

商店的经理必须有创新的管理理念,而不能效仿。只做手头的工作不需要太多的管理思想。要带领团队取得新成果,创造新价值,就必须有普通人无法想象的创新管理理念,不断有新的思维火花。

 

(5)人际协调能力

 

一个合格的店主必须具备和*的人际协调能力,最主要的是说服他人的能力,不仅要寻求资源,而且要得到向下的结果。店长的日常工作之一就是人际关系:工作计划的传递、执行中遇到的困难的反馈,以及日常运营的现状都必须反映在人与人之间的沟通中,更重要的是要不断解决沟通。一个合格的店长应该知道如何创造一个和谐快乐的氛围,如何用方法来协调,最终说服他人并解决问题。

 

(6)评估能力

 

的绩效考核将对提高演播室的绩效起到很好的作用,有效地提高每个员工的积极性,最终促进演播室目标的实现。

 

 

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