潘多拉网

不可以让影楼在风口中获胜,但在管理中死去

来源:未知 责任编辑:潘多拉婚纱摄影 时间:2019-12-12 13:21
在二、三、四线城市,有大量的小品牌单间。对于这些工作室来说,共同的问题是:获取客户资金的能力太差,我们只能依靠当地的线下礼品获取客户资金,或者啃老客户,线上运营和品牌知名度太差!
 
相反,大量单体工作室水平参差不齐,影响了消费者的消费体验。同时,23-4品牌的电影制片厂缺乏主题风格,产品单一,服务水平有限。对于新时代的80、90甚至00位消费者来说,他们需要一个能够提供个性化、高性价比、好体验、高分享的品牌!
 
1
 
对于那些一线影院来说,门外汉只注意策划模式有什么不同,把握了什么样的客户心理,但这其实是错的。电影制片厂真正的内部技能在于它的管理体制,包括人才的招聘和培养、约束和考核等。电影制片厂的运作模式是什么?主题有哪些特点?员工合作是否有力?价格是高还是低?不同行业之间有合作吗?是否有新的渠道获得客户资金。这些看似平凡而枯燥的东西是工作室成功的基石。
 
管理、业绩,很多老板都不想去想这些事情。为什么?太琐碎,太无聊,好像没有成就感,只关心营业额。甚至很多老板都认为我不知道如何管理,但我的工作室非常赚钱。所以管理能力就不那么重要了。
 
老板的这种想法,有一种可能,就是他经常做活动来存储大量的钱,后来慢慢消化这部分储值客户。当你的这部分储值客户不能给你带来新的资金流入,或者他们不能一直消化储值时,内耗会让你无法承受,往往最后的死亡会更糟。
 
2
 
有些老板说我有一个店长,不需要管理自己。
 
第一:老板不必参与具体的管理,但必须树立管理意识;只有这样,老板才能自觉地找到专业人才来做管理。
 
第二:老板不必参与管理,但必须了解管理层;因为管理层代表工作室未来的方向,你必须知道船该往哪里走,所以你可以让店长帮你掌舵。
 
不要让你的工作室在空气中获胜,而是死在管理层!
 

关键词:影楼(9)管理(1)

上一篇:价值百万的照相馆运营框架 你必须了解
下一篇:没有了
投稿